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シドニートレダノは表現ヴァレンティノクリスチャンディオールクチュールディオールとして共同グループSpAのバレンティーノ・マリア・グラツィアChiuriのファッションの元クリエイティブ・ディレクターをエルメス ケリー32cm女性が芸術監督が来年のためのより良い見通しブランドの70周年をもたらすでしょう任命しました。 マリア・グラツィアChiuriは、パリファッションウィーク春2017年9月30日の間、クリスチャンディオールによって彼女の最初の服のラインを解放します。
クリスチャンディオールクチュールディオールの親会社クリスチャンディオールSA（CDI.PA）ディオールグループもLVMH Moのトンヘネシールイ・ヴィトンSA（ LVMH.PA）モエヘネシー- ？ ルイヴィトンすでにあるグループの持株会社、火曜日最近の四半期の業績にリリース。 期間中、当グループは、最も収益性の高いファッションルイヴィトンルイ・ヴィトンの部門はクリスチャンディオールクチュールディオールよりもわずかに良い1％の関連する有機売上成長を記録したが、はるかに少ない成功した復活の売上高は7.4％、主要な競争力の急増貢献します1ライバルグッチグッチ。
LVMHが含まれ、その後、会計年度2016年にはクリスチャンディオールSAクリスチャンディオールグループの売上高は、本源的売上高は5％増の、379.68億ユーロに8.2％上昇しました。 営業利益は、前年の62.96億ユーロが67.92億ユーロに上昇し、7.9％の成長を記録しました。
れのうち一つだけ、これまで河南アウトレットインチ その後、その古典的な老眼（モノグラム）をLVかつ迅速に新しい革の高級消費河南省のシリーズを引っ張りました。
しかし、それは春祭りは今年、全省以来、ビジネス部門が密接すなわち噂を、見ている、それを言及する価値がある：LVは鄭州の後半2016年、河南省の省都は新店舗をオープンしたことを明らかにしました。 今ニュースが広く注目と議論を集め、業界内外に発行されました。
LVはデビッド・デニス、1階のスーパーコピーブランド鄭州市に鄭州での新店舗をオープンします

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LVMH Moet Hennessy Louisルイ・ヴィトンSA(LVMH . PA)ビョン・ヨンノ悦エネシー卿—ルイ・ヴィトングループを含め43億ユーロのエルメス時計債務を含めて総額買収ブルガリスパブルガリグループのうち、Francesco Trapani家族所有の50.4%株式時価総額18.7億ユーロはLVMH Moet Hennessy Louisルイ・ヴィトンSA(LVMH . PA)ビョン・ヨンノ悦エネシー卿—ルイ・ヴィトングループの新株買収スクの方式も、これにより保有3.3%の交換としてLVMH Moet Hennessy Louisルイ・ヴィトンSA(LVMH . PA)ビョン・ヨンノ悦エネシー卿—ルイ・ヴィトンの株式Trapani Francesco家族にLVMHの2大株主だ。報道によると、2011年ブルンバーグ通信株凍結されるが、2年と2012年2月の金融時報によると、套现Francesco Trapani家族がいる億ユーロ、约448万株で、その保有株式の約3分の1、合LVMH Moet Hennessy Louisルイ・ヴィトンSA(LVMH . PA).88%株式のうち、Sotirioブルガリの孫PaoloブルガリとNicolaブルガリそれぞれ0.37%と0.47%売却のLVMHグループの持分の売却で、Trapani Francesco 0.04%。

2013年9月9日と10日、ブルガリブルガリ創業者の孙SotirioブルガリPaoloブルガリ計4200万ユーロLVMH株式を売り、2013年6月、LVMH Moet Hennessy Louisルイ・ヴィトンSA(LVMH . PA)ビョン・ヨンノ悦エネシー卿—ルイ・ヴィトンジュエリーやコピーブランド时计省庁総裁、ブルガリブルガリ創業者Sotirioブルガリひ孫Trapani Francesco 2度売りLVMH株式套现約1300万ユーロ。Francesco Trapaniそれぞれ2013年6月17日と6月19日の株式売却LVMH套现320万ユーロと960万ユーロ、約10万株を売り累積、売却当時の株価介127.50ユーロから128.15ユーロの間。

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クリスティーズ香港の国際ディレクター林Boming（マタイルビンジャー）のアジアハンドバッグやアクセサリーのビジネスのために言っ:.クリスティオンライン「ファッションアイテムは、スーパーコピー高品質資産のオークションに含まれる1990年代の初めから、当社のロンドンオフィスは、2000年に現代のハンドバッグコレクションを含めます」オークションのハンドバッグの成功の後、2014年、ハンドバッグやアクセサリー部門は、香港、パリで開かれました。 クリスティは現在、従来のオークションに加えて、香港で年二回のハンドバッグやアクセサリーのオークションを開催しました。
お金周りのテレビドラマヒマラヤバーキンバッグ（ダイヤモンド要因は除外）林Bomingによってトリガ狂乱については、言った：。「それは徹底的にしなければならないので、白は、最も希少なワニ皮の色である "と彼は言った、それはのようなものです百色市勾配にグレーから、インスピレーションは、壮大な山々から来ています。 「そしてハンドバッグはさらに稀使用されることはありません見つけることができます。」
売り手は2008年以来、バーキンバッグだけでなく、コレクションを使用されてきた、プライベートコレクターです。 なお、このヘルメスバッグスタジオが1つまたは2つの年間を生成すると考えられます。
林Bomingは、（使用される新しいレベルが4である）4つのレベルに応じて、これらの代議員製品の品質を評価するためにしながら、彼の仕事の焦点は常に、ハンドバッグを探している顧客基盤を拡大している今です。 彼のクライアントの多くは、クライアントクリスティーズ、宝石や美術コレクターが、スーパーブランドコピーアジアからの裕福なパトロンが急速に需要を押し上げされています。

Aihongの高級業界は免れませんでした

また、近年の継続的な感謝と上昇家賃、人件費や元のその他の営業費用はまた、高価格の理由に貢献しました。
電気プロバイダと外国人偽物ブランド激安観光の急速な発展に長年の高級品業界の人は高級品の価格が透明になる傾向があります。 購買を通って、LVの外にアイテムを購入するために、より多くの中国の消費者は、ブローカーが巨額の利益を得ています。 これは混乱のチャネルや小売店だけでなく、偽の暴走価格、横行貨物につながります。 海外市場での中国本土市場伸び悩みを補うことができますが、長期的には、増加したLVの中国本土の店舗の賃貸料と人件費、利益率の低下と、状況はこのように悪循環を形成し、より重症になり、最終的に損傷しますが、これは、ブランドそのものになります。 収入に加えて、持続可能な開発の贅沢は、最も重要なのは、高い保険料を維持することであることができ、高い保険料は、ブランドイメージの基本です。
これは、中国が主導する2015年の前半は、（日本を除く）アジア太平洋市場は、売上高は29％LVMHグループのグローバル売上高は、自明の重要性を占めていることを言及する価値があります。
すぐに暗黙の価格？
今年は、伝統的な小売業界。
シャネルが最初のグローバルな価格戦略を開始しましたフランスの高級巨人と同じ。 4月8日、世界的に正式なコーディネートシャネル様々な市場間の価格差は、最初の価格は、ルボーイシャネルシリーズと古典11.12と2.55のハンドバッグです。 中国のシャネルヘッドは、欧州では約20％のシャネル価格の上昇は、中国本土はダウン20％、世界市場間の価格差を狭めるためには、スーパーブランドコピー調整後スプレッドが5％を超えないだろうと述べました。 多くのアナリストは、主要な高級ブランドがグローバルな価格調整システムに従います、豪華な業界の首長として、アジア市場でシャネル価格が連鎖反応を引き起こし、と信じています。

エルメスのブランド神話の始まりから、

 エルメスは高い馬を製造するために、パリ、フランスに設立され開始された、伝統的な職人技に忠実な低キースタイル、である、オメガ時計コピー革新的な家族経営のビジネスの追求、ブランドロゴが無人台車です。

エルメス革製品、スカーフ、、に宝石純粋な品質など、すべてのものは、よく知られている製品、「ケリーバッグ」、「プラチナパッケージ」、スカーフ、、、よく知られて動作します。

エルメスの起源は、バックナポレオンの時代にまでさかのぼります。 18世紀初頭、ナポレオンの帝国は最盛期と一致しました。 当時、フランス第一帝政パリブローニュ騎兵連隊は、英国の交差点を攻撃する準備ができて組み立てました。 軍団はあり名叫蒂埃利エルメスの職人が、彼はナポレオンの軍隊、彼は一生懸命働いてハーネスの修理や縫製と軍の人々のための他のサービスを提供し、優れた職人の技で部門と馬、軍隊では良い評判です。 その後、ワーテルローの戦いでナポレオンが大敗、ティエリ・エルメスがパリで最初Jehieliはハーネスのショップをオープンした彼の遠い親戚で、軍隊を残しました。

18世紀には、馬車は、。 エルメスがパリの上流社会のためのハーネスを、ビジネスチャンスをつかむために、実際にキーを生成しました。

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十分な頑丈な馬蹄形をしていないので、ある日、国王ルイ・フィリップ公爵オマール台車に乗るの息子は、旅行に、ハーフウェイオフ、デュークにキャリッジに乗っが覆され、デュークも素晴らしいニュースを起こし、負傷したボルトで固定馬をおびえ、美しく、安全で頑丈に加えて、同様に重要である、とティエリー・エルメスポニーハーネス店 - - それはと批判されたことのショックは、唯一の絶妙を重視する豪華な貴族が再考えるハーネスに始まっ見えます生産手段が遅いハーネス - 貴族は特にその、洗練された安全性と信頼性の生産の後ろに隠れて「遅い」で、引っ張りだこされるようになったが広く認識されています。 ティエリー・エルメス馬具店は、有名なパリを始めました。

ナポレオン三世が権力を握った後、フランスの影響を高めるために、特に2万国博覧会を開催しました。 これは「女王商人」リストの間、彼は展示会に参加するために製品を提供し、賞のような馬を取得するための良い機会であるとティエリ・エルメス痛感。 「女王」のラベルが見逃してはならない、自分の脳をラッキングイタリアグッチは「皇帝のハーネス部門、「ランクを圧迫したいのですが、いつも失敗しました。 これは最初の賞エルメスは、それが後に国内および国際的な賞を獲得した多くのプロに比べて勝った、これが最も優秀なものではありませんが、ます。 このようなワックスをかけたひもを通して2針でエルメスのユニークな「サドル針「手縫いの革技術、などの優れた技量と特別なデザインプロの革ハーネス、ユーザーの間で評判を構築するための彼の工場、緊張の反対方向に彼の手は、そのように反復オメガコピー動作縫い付けサドルステッチが美しいが、耐久性と緩んでいないだろうだけではない、とすぐに多くのヨーロッパの上流社会の評価を獲得しました。

正規の販売スタッフの構造を調整する方法

営業スタッフと従来のフラッシュショップ店の役割に本質的な違いはないように思われる顧客との最も直接的なコミュニケーションとして - 彼らはブランドイメージを表現する、販売を導くために製品をごピアジェ時計コピー紹介します。 しかし、これは怠惰にする言い訳になることはできません。 何の長期固定フラッシュ店の営業担当者が存在しないため、実際にブランドの事業者のための絶好の機会をしようとするより多くの前衛的なサービスモデルを提供します。
これは一時的な農業の単一フラッシュが服や販売のショッピングガイド北京研究所を行うために学生のグループを募集ストアでハングアップしていました。 「これらの学生は知識の十分な在庫を持って、彼らはデザインの降伏点以上の服を得ることができるだけでなく、ブランドを解釈する方法を知っているだけでなく、顧客と通信するためのイニシアチブをとることが特に喜んで彼らの年齢の世界を理解する願望であろう。」曽香港は言いました。 最後に、彼らは、従来の既存店売上高と比較して、これらの将来の設計者は、多くの場合、より大きなリストを育てる、ということがわかりました。
「そのためコストの制約のため、我々は従来の店ですべてのこのようなプロのデザイナーが設定されていることはできません。しかし、少なくとも我々としても、これらの人々を訓練する方法として、次のについて考えるように触発されました。 "曽香港彼は言い​​ました。
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「我々は今、ブランドイメージを表示することは困難である従業員が訓練の長い期間にわたってではない場合、それはエルメスバッグコピー複数のソースから短時間の注文処理と需要株では困難であり、オンラインとオフラインのシステムを伝える。」荘英は言いました。