域に複製されているビジネス・モデルのトレンドに

このラウンドが開始：内側の独白は、私が講義の下に座っていた、パンドラのジュエリーは非常に賢いですが、氏は最高経営責任者（CEO）マッシモBasei面積はつい最近ボッコーニ大学に講義を、このイタリアのスーパーブランドコピー宝石商を待って2008長い経済危機は「本当に大成功をたくさん作ったファストファッション」ブランドを。 パンドラの収益によると、2015年第2四半期の売上高は前年同期比、

最大41.4パーセントと比較して約$ 536百万ドルであった;（オーストラリア市場を除く）アジア太平洋地域は、売上高は52.5パーセント増のうち、その理由は次のように解釈されます「中国は積極的に駆動され、中国本土と香港を開発してきました。」

「ファストファッション」は長い間に限られていたZARAいる、H＆Mの衣料品分野、全体のファッション業界、ZARAは、他の領追いついて、同時に人々の近くに新しい強調価格に急速で作成された、などジュエリー業界。 人々は武進の財布にしたいが、方法とちょうど彼らのニーズを満たすために新しいもの、 "ファストファッション"をしようとする意欲を与えるとき。 だから、Pandoraはもともと、新しい年への毎年の4分の2は、ヴァンクリーフアーペル時計コピー新製品を買いに店にリピート顧客の頻度を増加させることができるようにすること、7つの新しいシリーズを起動します。