グッチcoachの競争を圧倒してい贅沢消費

伝统上,ぜいたく品会社が懐かしげにビッグ・ファッション的な名分を宣言し、消費者は、それらの品を買うだけ割れれば、スーパーコピーブランドが自分でと共に貴重なマークが、これらのブランドは、流れそのもの者やを導いてきた者たちだ。流行は、ブランドを考えるでは「永遠に聞かないで顧客何か、率直に教えなければならないがどのような」はぜいたく品業界奉行の誇りの法則だが、同局面が十数年前はcoachの調査結果が出た。

coach、毎年のように大々的な消費者の追跡调査は、最多の时间とお金投入して手を消費者が调査と分析する会社だ。、coachのすべての重要な意思決定の陰には繊细な豊かな消费者研究結果をやって支援はもとより、coachのデザイン総监カラット彼も非常にいかすcoach消費者の调査で、消費者たちは、色といい、形といい、材料の人気調査まで彼がデザインした重要な参考根拠だ。

消費の両極化の傾向の下、ぜいたく品の消費がこれ以上はトップクラスの富豪の特権だからだ。欧州の贅沢なブランドであるにもかかわらず、全世界が演じているが、高い価格をベンチマーキングのブランドの位置を把握しようとしたが、対して、低価どころか(coachのアイデンティティせハイエンドのブランドイメージに隠れ、かえってる。辑既については、または多すぎる仮処分所得の人々にとって、coachちょうどいいところ彼ら渇望して消費がアップグレードする需要を吸収できるだろうからなのか、グッチスーパーコピーcoachの一层の消費者だった。年間の販売50億ドルを超えるブランドをcoachは北米市場で「300ドルの王」を一つもないことができる皮制品ブランドで対抗した。