それは消費者に独特な情報を順次伝え

スイスの時計業は古い伝統があって、それは国際市場の文才に優れる数十年で、一連の消費者の需要を満足させました――ブランドスーパーコピー送料無料精確度からデザインまで(へ)、豪華ですから品位まで(へ)、腕時計の価格ラインは100ドルから50万ドルの待たないことまで(へ)。しかし半分世紀シャネルコピーの中で、スイスの表を作成する業の企業設計は変化は何もありません。その目標は依然としてあれらシャネルコピーの保守的で、豊かな消費者で、彼らは1件の製品のために高値を出すことを承知して、この製品の最も一般のものとは異なる特徴がため、上は“スイスの製造”を印刷しています。
しかし20世紀70～80年代の中に、1度の暴風雨はスイスの表を作成する業をすべて巻き込みました。価値の100億ドルの腕時計の市場が伝統モデルのスイス企業から大量にタイメックス(Timex)で転向した、シチズン(Citizen)、セイコー(Seiko)とカシオ(Casio)が代表の新しい企業です。通常の説明は、このスーパー信用ブランドコピー災難のは技術の進歩のためで、特に数字の腕時計の発展。しかしニコラス・G・哈耶克(Nicolas G. Hayek)――このように思いません。彼は技術で原因を思って、スイスの管理者の頭にあります。
哈耶克の探す手がかりはデジタル技術あるいはローコストの製造の体系の上でそうではなくて、風格とスタイルの上であります。彼は生産の安い腕時計決して心配でないに対して始まりますと、相反して、彼は消費者に腕時計に対してどんな期待があることを問い詰めます：面白くて、美しくて、元気いっぱいで、はまだこれらがすべてあるのですか？
哈耶克はかたく信じます：もし彼は売るの楽しみと種類だならば、消費者は甚だしきに至っては1ダースの腕時計で5つでなければならなくて、1がただ通行して緩慢な偽ブランド帽子のはって進むだけではないだけ物。そのため、1種の独特な製品を設計して、ます：“高い品質、ローコストです
、エキサイティングで、生活する情趣があります。” 彼は腕時計に感情を注ぎ込むことを始めて、それを1種の高い品質の製品になるだけではなくて、その上1種が味の、好かれる装飾品があったので、韓国エルメスコピー高品質イヤリングあるいはネクタイのようです。これはつけるに者の1種の反対の伝統の独特なイメージを表して、甚だしきに至っては1種のその他の方法の表現しにくいユーモアを表現します。
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