ブランドコピー増え親和力と互动性ルイヴィトン バッグ

アナリストは、世界的に贅沢品市场の低迷と一線のぜいたく品の加入は、華値下げ行列を控え、高級ブランドのイメージをルイヴィトン バッグ維持し、価格が一層困難しており、伝統の値上げと高冷姿勢可柏ォがあるわけではなく、最上の策もある。新興市場の拡大と満足の新世代の消費者の実際の需要であってこそ、ブランドに業績の懐疑論も少なくない。

す蔻などは、2014年通期と2015年度れるが、2億5000万~ 3億ドルを使った再建とみられる。実際、昨年末そのが行なわれた一部のブランドに転化して措置、例えばリサイクル門および新規開店を誕生させた。

蔻ジ・ソンハ推奨総裁兼ceoの杨葆焱の際に、北京が商記者たちは、新しい測位向けをブランドを再生することで、消費者のブランド志向度、がさらにった。

しかし、ブランドに転化してによるコストの支出は高い。だろうと分析しているブランドに転化しては难しいが、短期的に好転なパフォーマンスを言うのではなく、より長期的な運営をした。第3四半期に蔻だけでもすリサイクル門から生じた加速償却と門閉鎖関連の中止の賃貸料費会社のマーケティング、ブランドコピー一般および行政費の増加率は2300万ドルだった。