購買経済大勢の悪い时にしようとする措置

グッチ上海区公館代表は、記者たちに、「ブランドの第3四半期の業績はよくない、たしかにも中国進出ブランドコピー専門以来初めてこんなに长时下落。しかし具体的な理由はわからないけれど、これは会社の高官を知って、発言権がなく。」
上海交通大学経済学院のぜいたく品を研究する専門家の孫教授は、今回のグッチ高位初めて認めブランドで、中国区の販売「下落」は一つの重要な信号を说明し、少なくともグッチ今回の境遇のワーテルロー少なからず。しかし确かにこれこれと中国のこの2年間の経済不況が下町の関係、何しろぜいたく品は人々の購買力と直結する一大商品別の販売は、常に経済波動の最も「きめん」の具現;一方、グッチの策略はこれも周慮:持つ歴史として蓄积の経典ブランドで、を通じてロゴ、ディスカウント・進駐アウトレットなどで「黒字」、実はかえって令ブランドの測位「曖昧化」、落ちて最も核心の纷失ブランド価値と競争力だ。「は一種の矫枉过正、いこじな策略」、孫、財テク記者は。
ほかに、孫教授は、一線のブランドは「売り上げ危機」に理性的原因を探し、「安価混戦」に参加し、分析を通じて消費者心理、ターゲットを率いて次第に趣味ブランド脱した。
　　低価格製品モデルとして代わった
一部の人は、地域レベルでの性格を分析した瀋陽ぜいたく品市場そう繁栄の原因で、彼らは东北人は、大方、性格もいいメンツ、この満足したぜいたく品は中国市場に入る際、初期の拡張顕示的な消費者のスーパーブランドコピー需要の目的だ。もこれと無関係ではないかもしれないが、あなたも無視できないこの地域の経済基盤である瀋陽経済区域を上回る規模を現在の人口が2500万人で、長い三角及び珠江デルタは、