2013年の第一四半期、サンローランはよく、2012年度第4四半期および2012の下、近年にあってもダウンし、ルイヴィトン財布新作コピーわずか5%の成長率の四半期ごと、BV内の圧力BVの突然の出現を、16.9%の成長率でトップを出てきました年度37.1パーセントと38.5パーセントの成長率。
ファイリングショーによると、サンローランの四半期の売上高は1.27億ユーロ、18.7%の同等の収益成長率に達し、それぞれが20%を占め、ヨーロッパ、北米、アジア太平洋地域からの収入のサンLaurent42%は、日本が9%を占めました。 第一四半期では、他の領域のうち、我々は北米の堅調な伸び持っているメンズ大幅ファッション・皮革製品を高める衣料品の販売ドライバを、。 第一四半期の時点で、サンローランは98アウトレットこの四半期、9店舗の純増を共同で動作します。
エディ・スリマンがある程度サンローラン昨年の急速な成長を追加し、彼だけでなく、古いみましょうクリエイティブディレクターのおかげで、またサンローランパリの旗艦店を再設計しました。
店舗計画、サンローランに新店舗の拡大を維持しながら、他方では、元の店の新しい小売店頭の改修で。 良好なパフォーマンスケリンググループが期待を持たせる、それは10億ユーロの2020年の年間売上高に中期目標を達成する見込み。
最高経営責任者ポール・Deneveサンローランブランドの社長、計画は同時に、小売店の拡大に作られた巨大な投資は、コピーヴィトンダミエ製品の開発、製造、サプライチェーンや通信の他の側面を持っており、各製品カテゴリの技術と品質の向上に注力すると発表していないが、高度なカスタムフィールドに移動します。
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